前段時(shí)間黃渤的《一出好戲》一時(shí)之間可謂賣好又賣座，票房與口碑齊飛。故事講述了在一次公司團(tuán)建出游遭遇海難，所有人流落在一個(gè)封閉的孤島上，為了生存一次次挑戰(zhàn)人性的故事。起初張總是公司的領(lǐng)導(dǎo)，員工都聽(tīng)從他的指揮；后來(lái)因?yàn)樗緳C(jī)荒島求生的技能能夠讓人活命，大家又開(kāi)始聽(tīng)從他的領(lǐng)導(dǎo)。一時(shí)之間出現(xiàn)兩個(gè)有話語(yǔ)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者，眾人開(kāi)始不知道到底該聽(tīng)誰(shuí)的，整個(gè)局面開(kāi)始變得越來(lái)越混亂，所有的規(guī)則都開(kāi)始變得沒(méi)有了約束力，以致于開(kāi)始出現(xiàn)毫無(wú)頭腦的混戰(zhàn)和爭(zhēng)搶。sIc網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

某一集團(tuán)要在總部召開(kāi)一次員工大會(huì)，各地區(qū)分公司都派出代表去參加，結(jié)束會(huì)議之后回程的路上因?yàn)橛惺碌R，其中有兩個(gè)分公司員工都不能在上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，其中一個(gè)員工的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)比較人性化，覺(jué)得員工開(kāi)會(huì)很辛苦了就沒(méi)扣考勤；而另一個(gè)員工的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)則對(duì)員工要求嚴(yán)格，于是不由分說(shuō)得還是扣了考勤和獎(jiǎng)金。被扣了考勤的員工一氣之下憤然離職，導(dǎo)致公司損失了一個(gè)人才，影響了當(dāng)時(shí)正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的進(jìn)程。sIc網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

不管是流落荒島不知道到底跟誰(shuí)一起逃出去活下去的電影角色，還是因?yàn)楸徊还綄?duì)待而辭職的員工，之所以出現(xiàn)后面混亂無(wú)序的結(jié)果，都是因?yàn)榇嬖谥摹半p重標(biāo)準(zhǔn)”，讓大家無(wú)所適從，這也是所謂的手表定理，指的是擁有手表太多并不能幫我們精準(zhǔn)的判斷時(shí)間，反而會(huì)因?yàn)椴恢赖降啄膫€(gè)時(shí)間是準(zhǔn)的，最終沒(méi)了對(duì)時(shí)間的判斷。sIc網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

如果企業(yè)在市場(chǎng)上投放產(chǎn)品的時(shí)候，在不同的市場(chǎng)隨意制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上會(huì)失去消費(fèi)的信任，相同的化妝品在日本和在中國(guó)買到的成分和質(zhì)量天差地別，這種雙重標(biāo)準(zhǔn)會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)上的混亂，久而久之消費(fèi)者對(duì)于品牌也不會(huì)再買賬。sIc網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

因此在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，相同的產(chǎn)品一定要嚴(yán)格遵守相同的標(biāo)準(zhǔn)。只有保證消費(fèi)者在不同的市場(chǎng)上都能放心得購(gòu)買到一樣品質(zhì)的商品，才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中要制定明確的目標(biāo)，不能三天兩頭就換方向定位，不僅消費(fèi)者搞不懂你產(chǎn)品到底是要干什么，能滿足什么需求。就算是管理者自己到最后也搞不清到底怎么發(fā)展了，這種低級(jí)且致命的錯(cuò)誤在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一定要避免出現(xiàn)。sIc網(wǎng)站目錄_網(wǎng)站網(wǎng)址收錄與提交入口

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