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運動品牌，首先要修煉的是“內功”
阿迪達斯，耐克這些運動品牌，在消費者的眼里往往要比其他的國產運動品牌高上一個檔次。這并不是僅僅通過宣傳或者推廣就做到的。
首先是在外觀上，Adidas的設計遠超國產品牌，這源于它每年投入了大量的資金在設計上，并且積累了大量的設計人才。外觀對于運動品牌至關重要，比如說李寧也曾經陷入低谷，但是憑借著營銷了一波優秀的設計，又贏了一波好感。
然后就是技術層面，國內品牌在技術方面需要追趕的距離還是很大的。對于專業的體育愛好者，這就是很關鍵的問題了，而這些運動發燒友實際上起到了意見領袖的作用。
在宣傳方面，國產品牌還有很長的路要走
賽事營銷
阿迪達斯在賽事營銷方面的投入是非常大的。原因在于運動品牌的消費群體很多都是體育迷經常會關注籃球或者足球賽事。如果某一個籃球明星在運動場上穿了某一雙鞋，就會帶動大量的體育迷紛紛購買這雙“戰靴”
全民關注的體育賽事對運動品牌銷量的促進作用是非常可觀的，就比如說安踏贊助了國家隊，在奧運會期間就掀起了一陣“安踏”風，甚至帶動了很多女性的購買。而361°則贊助了孫楊，孫楊在奧運會上取得了優異的成績，對品牌宣傳的效果可能超過上億的廣告投入。
娛樂營銷
運動品牌不僅有著專業方面的訴求，更要向年輕化，時尚化的方向去拓展。阿迪達斯一向在邀請明星方面非常大方。楊冪，Angelababy，迪麗熱巴等女星，讓運動品牌多了一絲時尚單品的味道。對于最近掀起的小鮮肉風，阿迪也追趕潮流邀請了吳磊和易烊千璽來吸引女性消費者的眼球。
就像特步邀請周杰倫成為代言人，成功的帶動了銷量一樣，如果我們請到了合適的代言人，實際上收入是要遠遠大于投入的。阿迪達斯在明星代言方面一直嗅覺靈敏，使阿迪達斯兼具運動與時尚兩種不同的屬性。
店面打造
阿迪達斯在店面的打造方面也是十分具有前瞻性的。而它最大的優勢就是靈活，針對該區域不同的人群打造不同的店面。
在人流量大，消費水平高的地方打造體驗式的品類齊全的直營店，在人流量密集但消費水平低的地方打造工廠店，促進消費的同時還能清一下庫存。還有童裝店，女裝店，戶外店等等。更加細分的品類在消費升級的市場大環境下顯得格外有優勢。
雖然阿迪達斯在過去的幾十年里一直保持著巨大的優勢，但是這不代表優勢會一直存在，面對著喜新厭舊的消費者和越來越成熟的國產運動品牌，阿迪達斯也必須保持警惕。
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